集团公司总经理、党委副书记陈建军春节复工后首站调研华南公司、南沙公司
作者:黄居光?惠朔  时间:2021-02-25  点击量:   
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2月22-25日,春节复工伊始,新到任的集团公司总经理、党委副书记陈建军来到广州,分别对华南公司和南沙公司展开工作调研。集团公司副总经理、华南公司党委书记叶政谙陪同调研。本次调研行程紧凑,内容丰富,为粤港澳大湾区一线新一年的工作布局指明了方向,注入了强劲的前进动力。

2月22-23日,陈建军一行在华南公司进行调研,深入广州西派云峰、江门总部基地等工地了解重点项目开发建设情况,并对部分意向地块进行了现场踏勘。重点项目调研全面细致,不仅系统了解了项目的片区规划、周边配套、客群定位、产品设计、建设施工、营销策略等信息,而且仔细询问了展示区开放、首次开盘、首次上房等重大节点的安排和保障。意向地块踏勘扎实深入,参与人员结合场内外收集的各项信息充分发挥专业特长,围绕地块片区规划、开发模式、开发定位、产品定位等内容展开激烈的“头脑风暴”。

调研中还召开了专题汇报会,在会上,华南公司总经理、党委副书记李晓光从企业整体状况、2021年主要工作安排、创新经营工作、党建工作四个方面详细汇报了华南公司基本情况。叶政谙从核心经营指标、市场布局、资产结构、管理团队建设、基础管理工作、党建基础等方面补充汇报了华南公司五年来取得的主要成绩,并在深入分析不足的同时,提出了下一步在战略引领、选人用人、党建促发展等方面的工作思路。

陈建军在认真听取专题汇报后,首先代表集团公司经理层对华南公司在过去五年取得的成绩以及倾注的心血表示肯定和感谢,并围绕下一步工作开展思路提出四个方面要求:

一是紧盯重点项目,确保目标到期必成。要高度重视年度生产经营任务,保持对指标完成的敬畏之心,尤其是要紧盯重点项目和重点任务,务必确保到期必成。要强化岗位担当和责任分担,多从股东利益角度出发,把各项任务指标分解细化到季,提高对季度目标任务考核的严肃性,一级抓一级,层层抓落实,守住目标底线的同时,还要争取为集团公司完成年度目标多做贡献。二是紧扣“四个致胜”,抓好工作落实。要贯彻落实股份公司庄尚标总裁“四个致胜”的要求,“以快致胜”要聚焦传统开发业务“快周转”,快速推动标准化建设、集中采购等工作,提升运营能力,压缩开发周期。“协同致胜”要助力“两翼”落地,以结果为导向,集中优势资源饱和攻击,快速提升创新业务推进效率,确保今年实现项目落地;“精益致胜”要以“三个创效、主业赋能”为主要思路,全力推动企业管理提升;“稳健致胜”要强化风险管控,尤其是在“二次创业”过程中要强化风险信息识别能力,谨慎投资,稳中求胜。三是紧抓人才队伍建设,强化选人用人。积极探索推动多通道晋升、特岗特薪、人才特区等人才队伍建设制度研究和试点,以目标和结果为导向强化企业市场化管理。可通过推广建立职业经理人制度,推动人才薪酬与市场接轨,加大引智引才力度,持续完善现代化企业管理制度。四是转变理念方法,助推经营模式升级。要以集团公司“四会”精神为指导,快速转变经营理念和方法,主动加强与股份公司、铁建兄弟单位、地方政府以及铁路、交投、轨道等公司的沟通合作,全面助推经营模式升级。要依托中国铁建整体优势,快速提高协同意识,在投资经营和项目开发之间要把握好角色定位和身份转换,深度融入股份公司经营大格局。

陈建军强调,虽然当前市场发展形势面临着一定的压力,但只要全体干部职工保持信心,坚定信念,扑下身子真抓实干地盯紧每一项节点目标,从上率下一以贯之地拼搏奋斗,集团公司就一定能实现各项远景目标。

2月24日,陈建军一行前往南沙公司,首先参观了该公司与南沙区委共建的党群服务中心、南沙明珠湾展览馆,考察了环球中心、明珠湾大桥和海语熙岸项目,深入了解南沙新区发展情况、中国铁建在南沙的战略布局以及重点项目建设情况。

在随后召开的座谈会上,南沙公司党总支书记、执行董事李宏杰从公司基本情况、“十三五”总结回顾、2021年工作安排以及“十四五”规划设想等方面作了专题汇报。公司总经理、党总支副书记李葆华对国科大配建项目可研情况进行了补充说明。

叶政谙表示,南沙公司“小身材、大能量”,在经营创新和融入中国铁建大经营格局方面走到了集团公司前列,形成了独特的“南沙模式”,相关经验值得系统内其他单位借鉴学习。

陈建军在讲话中充分肯定了南沙公司“产业加投资搭台,建筑业和房地产业共同唱戏,实现城市深耕”的南沙模式。他指出,南沙公司切实发挥了股份公司全产业链优势,纵向整合各级资源,为集团公司“一体两翼,多点支撑”战略转型积累了宝贵经验,要争取在其他区域进行复制推广。同时,要大胆启用年轻人才,创新发展思路,升级“南沙模式”。

针对2021年具体工作,陈建军强调,一方面南沙公司要提高站位,强化责任,全力冲刺年度指标,争取超额完成年度任务。重点是要确保海语熙岸项目E地块顺利实现上房,为集团公司贡献更多利润。另一方面,南沙公司要增强获取新项目的紧迫感,尽快补充货值,实现均衡稳定发展。重点是要保证国科大配建项目能够顺利落地。

2月25日,陈建军一行还调研了华南公司南宁事业部,听取了事业部整体情况及2021年重点项目推进情况汇报,实地考察了南宁西派御江项目,并调研竞品项目。

集团公司总经理办公室主任陈新兵、生产管理中心总经理柳金平,华南公司、南沙公司领导班子成员及相关人员参加了调研考察活动。

集团公司总经理、党委副书记、副董事长陈建军深入一线调研

集团公司总经理、党委副书记陈建军查看华南公司重点项目建设进度

集团公司总经理、党委副书记陈建军参观南沙明珠湾展览馆

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